Una delle regole più importanti nell’elaborazione di un buon business plan, è quella per cui a fronte di ogni elemento di strategia si prevedano almeno 5 elementi di azioni da […]
Approfondisci ›Il controllo di gestione economica o finanziaria si realizza predisponendo i seguenti elaborati: il preventivo economico o finanziario annuale il rapporto mensile di controllo degli scostamenti Il preventivo economico e […]
Approfondisci ›Uno dei fattori critici nell’implementazione di un sistema di gestione è la tempestività nella presentazione dei rapporti. Il bilancio preventivo annuale e i report mensili, se non sono predisposti, predisposti […]
Approfondisci ›Sono in commercio tanti software per il controllo di gestione, alcuni moduli sono forniti in bundle con i software di contabilità generale. Certo non è la “quantità” di informazioni in […]
Approfondisci ›Il Budget economico Il B. economico assume la forma di un Conto Economico (CE). Il budget economico che dovrà evidenziare i costi e i ricavi dell’esercizio futuro, il reddito d’esercizio, […]
Approfondisci ›Vediamo un po’ cos’è il budget. In pratica è un documento che evidenzia i risultati economici e finanziari che l’azienda intende raggiungere. Determina, cioè, gli obiettivi di gestione, da confrontare […]
Approfondisci ›Come si è visto, una delle utilizzazioni più frequenti del business plan, è quella di presentazione dell’impresa allo scopo di ottenere un finanziamento o una partecipazione nella compagine sociale. Ci […]
Approfondisci ›Il business plan non è un budget, e quindi sarebbe sbagliato pretendere di trovare nel modello di simulazione i livelli di analisi e di dettaglio che sono tipici invece dei […]
Approfondisci ›L’azienda va pensata come un organismo, come un sistema. Ogni cosa al suo interno, nel suo funzionamento, è interdipendente. E così anche il processo di pianificazione non può aver luogo […]
Approfondisci ›A questo punto dovete verificare che i risultati della vostra analisi del punto di pareggio sia compatibile con il vostro mercato potenziale. Non vi si chiede di acquistare o realizzare […]
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