In queste settimane si legge dappertutto che “la crisi finanziaria è ormai alle spalle” e che “il peggio sembra essere passato”. Poi ci si guarda intorno e si vede una […]
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Un’azienda è composta da un insieme di asset la cui combinazione produce il risultato economico complessivo. Il metodo reddituale si basa sulla capacità dell’azienda di generare risultati economici positivi (+ricavi […]
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Dopo la elaborazione del piano, si passa al processo di programmazione, con la definizione degli obiettivi di breve periodo (1 anno). Appare ovvio che non ha alcun senso programmare quel […]
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Nelle imprese la gestione si attua per mezzo della struttura organizzativa attraverso un’insieme di operazioni volte al raggiungimento del fine aziendale, e si articola in più fasi: 1) una prima […]
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Più volte abbiamo richiamato l’attenzione sull’importanza anche per una piccola e microimpresa dell’attività di pianificazione finanziaria. Riguardo alle logiche e agli strumenti per la costruzione di un piano finanziario (strutturato […]
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Vorrei ringraziare Confindustria Ragusa e gli imprenditori che hanno partecipato ai 2 seminari su contabilità e bilancio e sulla pianificazione economica e finanziaria, da me tenuti presso Confindustria Ragusa il […]
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Il terzo è un obiettivo di carattere finanziario, cioè garantire che i fatti gestionali si sviluppino sotto controllo finanziario, cioè che si susseguano in modo da generare un flusso di […]
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Il secondo obiettivo è di carattere economico: organizzare la struttura in modo che il processo produttivo si realizzi economicamente. Per raggiungere il secondo obiettivo l’azienda dovrà dotarsi di una struttura […]
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Ogni impresa si pone obiettivi propri che la rendono diversa da ciascun’altra. E questo accade sia nel caso in cui gli obiettivi vengano formalmente esplicitati (ad esempio con l’elaborazione di […]
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Il budget si articola per CENTRI DI RESPONSABILITA’. Ciò significa che il budget è scomposto in una serie di budgets “settoriali”, con i quali si guida e si responsabilizza il […]
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