Il nostro Studio

Lo Studio Battaglia Commercialisti opera dal 1996, a Ragusa e a Londra, ed è specializzato in progetti d’investimento (in Italia e all’estero, in particolare nel Regno Unito).

La missione dello Studio Battaglia consiste nell’assistere l’impresa sia durante lo start-up che in fase di sviluppo e di maturità, fornendole gli strumenti strategici, contabili, gestionali, amministrativi e finanziari per raggiungere i propri obiettivi, ricoprendo, in outsourcing per l’azienda, le funzioni di financial management (gestione finanziaria) in conformità alle normative regolamentari ed alle migliori prassi internazionali.

Direttamente con il nostro team o attraverso la nostra rete di corrispondenti e partners offriamo servizi integrati per i principali mercati internazionali.  L’integrazione sinergica dei nostri professionisti e la pluriennale esperienza sul campo sono le chiavi di successo nell’accompagnamento della PMI nei loro processi per l’internazionalizzazione.

I servizi di Corporate Finance (finanza aziendale) riguardano i diversi modi in cui un’impresa può procurarsi capitale di rischio o capitale di debito per i propri progetti di creazione, sviluppo, crescita o acquisizione di un business. L’azienda è un sistema, un organismo, e quindi l’integrazione dei servizi sotto un’unica guida è fondamentale.

Ad esempio, modifiche alla struttura dell’assetto proprietario o debitorio, conseguente a nuove partnership commerciali o a nuovi investimenti sarà necessariamente coordinato prevedendo le ripercussioni sulla struttura societaria, sulla gestione fiscale e contabile, sugli aspetti legali e contrattuali. Lo stesso dicasi per ciò che accade prima, durante e dopo l’apertura commerciale di nuovi mercati esteri.

Abbiamo una più che ventennale e profonda comprensione del mercato del credito (debt),  del capitale di rischio (equity) e della finanza agevolata e aiutiamo i nostri clienti ad identificare la forma di finanziamento più adatta e ad accedervi, consentendo all’impresa che voglia espandersi all’estero di raccogliere fondi nelle modalità più vantaggiose che solo un mercato finanziario evoluto come quello di Londra può offrire.

Il coordinatore dello Studio, Paolo Battaglia, è laureato in Economia e Commercio presso l’Università di Messina, con Master in Business Administration presso la Central Connecticut State University, è Dottore Commercialista e Revisore Legale a Ragusa e ACA Chartered Accountant (ICAEW – Institute of Chartered Accountant of England and Wales) a Londra, dove è anche membro della Corporate Finance Faculty e della Finance and Management Faculty ed è council member di “Gerson Lehrman Group”.

È docente presso il Master Universitario post laurea “Customer Care e Tutela dei Consumatori” della Facoltà di Scienze Politiche dell’Università degli Studi di Catania in materia di sovraindebitamento e rischio finanziario e relatore in seminari e convegni in materia di Corporate Finance (Finanza Aziendale). Nel 2016 è stato selezionato come Esperto dello SPRINT – Regione Sicilia, lo Sportello Unico Regionale per l’Internazionalizzazione.

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È anche autore per il mensile di fiscalità internazionale “Fiscalità Estera” e per “FiscoeTasse.com” e Leggioggi.it” su tematiche relative alla fiscalità internazionale. Tra le sue pubblicazioni in materia di fiscalità estera (per Fisco e Tasse – Gruppo Maggioli):

Inoltre lo studio fornisce servizi di pianificazione fiscale internazionale grazie alla collaborazione con Ascheri & Partners Ltd – London, studio internazionale con sedi a Londra e a Nizza, con esperienza di oltre trent’anni in materia di consulenza tributaria e societaria internazionale.

Il titolare di Ascheri & Partners, Guido Ascheri, ha insegnato economia e diritto alla Université Nice Sophia Antipolis, ha pubblicato libri per i tipi di IPSOA ed EBC, ha fondato e diretto la rivista “Professione Azienda” – premiata come opera ad alto contenuto culturale e scientifico dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri.

Come operiamo

Qualunque sia il tuo obiettivo (ristrutturare la tua azienda, internazionalizzarti, metterti in rete con altri), la pianificazione e il controllo aiutano a definire le migliori strategie e a verificare che tutto non resti nel cassetto, andando sicuri nella direzione giusta, in modo meno rischioso e più veloce, risparmiando denaro e tempo, liberando risorse e reperendone di nuove, evitando che normali fatti di gestione diventino problemi.

Lo Studio non adotta procedure standard ma interventi su misura incentrati su bisogni, obiettivi, aspettative, tempi e risorse dell’azienda committente, creando vero vantaggio competitivo attraverso la sistematica attività di pianificazione e controllo delle performance aziendali, puntando a risultati sempre misurabili, realistici, sostenibili e definiti nel tempo.

Sia se l’intervento è finalizzato a prevenire o a risolvere stati di crisi o a programmare un processo di internazionalizzazione, può rendersi necessaria una completa ristrutturazione dell’azienda, intervenendo non solo a livello organizzativo, ma anche sull’assetto patrimoniale e finanziario.

I processi di Internazionalizzazione, così come i processi di risanamento aziendale, sono per loro natura integrati, interdisciplinari e complessi e richiedono un team di professionisti esperienti, specializzati e che sappiano lavorare sinergicamente per realizzare gli obiettivi dell’impresa.

Da un lato vi è l’impresa con la sua attuale struttura commerciale, organizzativa, economica, finanziaria e patrimoniale; dall’altro lato ci sono le vocazioni dell’impresa e le opportunità offerte da un nuovo mercato, i rischi correlati e il loro contenimento, il rapporto costi/benefici e, soprattutto, l’individuazione delle risorse professionali migliori per portare avanti il processo, con risultati che siano superiori ai costi, misurabili, in modo da monitorare i risultati, e con time-to-market tempestivi ma non velleitari.

Il nostro modus operandi è il seguente:

1. un incontro d’ingresso.

2. individuazione di un ventaglio di possibili soluzioni e di concordare con il cliente la tipologia dell’intervento, sempre se ne rilevi la necessità o l’opportunità.

3. redazione di un realistico calendario programmatico (timeline) per far sì che ogni figura, aziendale e professionale, coinvolta nell’intervento sappia sempre cosa ci si aspetti da lei e quando.

In base alla soluzione suggerita, potrà rendersi necessaria la creazione di una nuova struttura organizzativa (società o consorzio, italiana o estera) o una completa ristrutturazione dell’azienda che si accinge ad internazionalizzare, intervenendo non solo a livello organizzativo o amministrativo, ma anche sull’assetto economico, patrimoniale e finanziario. Inoltre, per noi sarà sempre prioritario l’obiettivo di aiutare l’impresa a individuare un chiaro e solido modello di business a partire dalle risorse disponibili e alle attuali risorse interne, con una speciale attenzione alle opportunità di mercato e alla protezione del patrimonio coinvolto.

La nostra politica interna, e non solo la legge, ci impone di conformarci completamente alle leggi europee in materia di lotta contro il riciclaggio di denaro o contro le attività illegali. Per questo motivo chiediamo sempre di conoscere e comprendere la natura delle attività e delle fonti finanziarie di ogni cliente, attuali e potenziali. Questa politica di necessario rigore ci permette di proteggere la nostra attuale clientela e di fornire un servizio di qualità.

Per questo motivo, ogni nostra azione professionale, dei professionisti coinvolti e dei clienti che assistiamo sarà svolta nel pieno rispetto delle disposizioni in materia di organizzazione, procedure e controlli interni che gli intermediari bancari e finanziari devono adottare a fini di prevenzione e contrasto del riciclaggio e del finanziamento al terrorismo.

Il valore dei servizi erogati è stabilito in conformità delle vigenti tariffe professionali previste dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili ed è sempre nostra cura che nello studio delle soluzioni per il cliente i vantaggi previsti dall’intervento siano sempre superiori agli onorari concordati.

“Agisci prima che ci sia un problema.
Porta ordine prima che avvenga il disordine.”
Lao Tse

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I nostri prodotti sulla Fiscalità Internazionale per

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I nostri servizi

1. PIANIFICAZIONE FINANZIARIA E INVESTIMENTI

Coord. dott. Paolo Battaglia

A. Corporate FinanceFinanza Aziendale e strumenti per gli investimenti

1. Sviluppo di progetti d’investimento:

 

a. studi di fattibilità, pianificazione strategica e finanziaria di business (business planning, anche bilingue: Ita e Eng)

 

b. valutazioni d’azienda (Valuation of assets)

 

c. valutazioni dei crediti commerciali e dell’affidabilità finanziaria dei clienti esteri

 

2. Reperimento fonti per gli investimenti:

 

a. capitale di rischio degli investitori istituzionali (Italia e UK): Business Angels, Private Equity, Venture Capitalists, Crowdfunding

 

b. credito bancario e social lending (Italia e UK)

 

c. bandi di accesso a finanza agevolata (Regione Siciliana, Italia, UK e UE)

 

3. Finanza straordinaria:

 

a. fusioni e acquisizioni (M&A Mergers & Acquisitions)

 

b. cessioni di ramo d’azienda (Business Unit Spin-Off)

 

c. scorpori (Hive-Off)

B. Budgeting e reportingControllo di gestione

1. Project management e gestione operativa delle commesse, dei subappalti e delle joint ventures

 

2. Programmazione e controllo di gestione del business, di progetto, di commessa (implementazione di sistemi di controllo di gestione: budgeting & reporting)

 

3. Tecniche di pricing

C. Crisi d'impresaCrisi di impresa e rilancio manageriale

1. Turnaround management, gestione e ristrutturazione del debito, anche per l’assistenza pre-concorsuale alle imprese in crisi

 

2. Piani di risanamento delle aziende in crisi

 

3. Normalizzazione dei rapporti con le banche, calcoli anatocistici e controlli sui conti correnti

 

4. Accompagnamento nei passaggi generazionali

2. PIANIFICAZIONE FISCALE E LEGALE INTERNAZIONALI

Coord. dott. Guido Ascheri

A. Contratti di reteAssistenza ai processi di messa in rete

Coord. dott. Paolo Battaglia

 

1. Accompagnamento alla creazione di reti contratto e reti soggetto

 

2. Elaborazione del programma (business plan) della rete

 

3. Gestione della rete

B. Area fiscale e societariaAssistenza amministrativa internazionale

Coord. dott. Guido Ascheri

 

1. Pianificazione fiscale internazionale e assistenza tecnica sugli aspetti fiscali del processo di internazionalizzazione

 

2. Costituzione di società e consorzi sia nei Paesi della Unione Europea che in altre giurisdizioni

 

3. Apertura di conti bancari esteri

 

4. Servizi contabili nel Regno Unito, con dottori commercialisti italiani bilingue ed abilitati alla professione di Chartered Accountant nel Regno Unito (ICAEW)

 

5. Transfer pricing e CFC (Controlled Foreign Companies)

 

6. Consulenza e assistenza tecnica sugli aspetti doganali di un’iniziativa di internazionalizzazione

 

7. Gestione e tutela del patrimonio

C. Area legaleAssistenza legale internazionale

Coord. avv. Antonio Cannata

 

1. Supporto legale per la elaborazione ed implementazione di progetti di investimento all’estero

 

2. Prevenzione e gestione del contenzioso commerciale (tribunali statali, arbitrati, mediazioni e conciliazioni)

 

3. Contrattualistica d’impresa e consulenza societaria (contratti di compravendita, agenzia, concessione, licenza e trasferimento di tecnologia, joint venture contrattuali e societarie)

I nostri articoli sulla Fiscalità Internazionale per FiscoeTasse.com

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I nostri articoli sull'Internazionalizzazione per Ascheri & Partners - London

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3. PIANIFICAZIONE DI MARKETING

Coord. dott. Alberto Carlino

A. Servizi informativiAssistenza ai processi di messa in rete

1. Studi, ricerche di opportunità, informazioni, schede Paese e introduzione in nuovi mercati extra-nazionali per iniziative di internazionalizzazione

 

2. Assistenza alla partecipazione a bandi, a calls for tenders e a calls for proposals internazionali
(con assistenza legale specialistica)

B. Marketing strategicoMarketing management

1. Elaborazione di piani di marketing (anche con focus sugli aspetti legali, finanziari e fiscali):

 

a. strategie di posizionamento internazionale

 

b. analisi strategica dei mercati di sbocco

 

c. segmentazione del mercato

 

d. piani di penetrazione all’estero

 

2. Gestione e monitoraggio di progetti di penetrazione commerciale

 

3. Consulenza commerciale e legale specialistica nelle seguenti aree geografiche:

 

 

 

 

C. Marketing operativoExport management

1. Piani promozionali:

 

2. Business scouting, selezione e presentazione a importatori e distributori

 

3. Azioni di comunicazione sui mercati esteri

 

4. Azioni di webmarketing

 

5. Promozione dei prodotti

 

6. Ufficio Marketing Internazionale (gestione delle relazioni estere)

 

7. Implementazione di reti commerciali all’estero

Speciale Business Plan

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Università di Catania – Master Customer Care e Tutela dei Consumatori

Gli studenti trovano qui le loro dispense:

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Ascheri & Partners – London
Conversazione di Aggiornamento Professionale

I partecipanti alle Conversazioni di Aggiornamento Professionale tenute da “Ascheri & Partners – London” a Londra possono scaricare qui le slide di Paolo Battaglia.

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Associazione degli Industriali

I partecipanti al seminario:
“Il sistema di rilevazione dei costi e l’analisi per margini come strumenti per la definizione del prezzo di vendita”, commissionato da Confindustria Ragusa possono scaricare qui le slide relative.
La Password è quella fornita al corso.


Gli associati a Confindustria Ragusa possono scaricare qui il materiale didattico relativo ai seminari di finanza aziendale, nonché il software per il calcolo del punto di pareggio.
La Password è quella fornita dal tutor d’aula.

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Ecipa – CNA

I partecipanti al corso di:
“Innovazione del processo amministrativo: metodi e strumenti per il controllo di gestione aziendale”, commissionato da Ecipa – CNA Ragusa, possono scaricare qui le loro slide.
La Password è quella fornita al corso.

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Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili – Ragusa

I colleghi possono scaricare qui le slides relative all’intervento di Paolo Battaglia su Budget Finanziario e Crisi d’impresa in occasione del Seminario organizzato dalla Commissione Consulenza Aziendale dell’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Ragusa dal titolo:
“Crisi aziendale. Controllo di gestione: uno strumento per affrontare la crisi?”

Ciapi


Ciapi Regione Sicilia

I funzionari e dirigenti dei Comuni di Catania, Caltagirone, Giarre, Paternò e Ragusa partecipanti ai corsi di:
Europrogettazione – Gestione tecnico-finanziaria dei Fondi UE
possono scaricare qui il relativo materiale didattico.
La Password è quella fornita in aula.

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Astèr – Formazione e Lavoro

Le imprese in formazione con Astér Formazione e Lavoro per i corsi di:
“Processi di Internazionalizzazione di impresa”
 e di:
“Tecniche di gestione dei clienti esteri”
possono scaricare qui il materiale didattico.

La Password di accesso è quella fornita al corso.

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Unione Giovani Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Ragusa e Modica

I praticanti partecipanti al corso di preparazione agli Esami di Stato e i colleghi dell’UGDCEC di Ragusa possono scaricare qui le slides relative all’intervento su Pianificazione e Programmazione Finanziaria. La password è quella comunicata in aula.

Il Podcast

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PODCAST

“Flussi di cassa e Rendiconto Finanziario: la comunicazione tra banca e impresa (p.1)” (Paolo Battaglia – Ascheri Academy)

“Flussi di cassa e Rendiconto Finanziario: la comunicazione tra banca e impresa (p.2)”  (Paolo Battaglia – Ascheri Academy)

“Flussi di cassa e Rendiconto Finanziario: la comunicazione tra banca e impresa (p.3)” (Paolo Battaglia – Ascheri Academy)

Video

“Voluntary disclosure e prelevamenti.” (Paolo Battaglia – Ascheri Academy)