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[{"$f":"P.Inv.!A2","v":"Ditta ABC Srl"},"A","B","C","Prodotto / servizio 4","Prodotto / servizio 5","Prodotto / servizio 6","Prodotto / servizio 7","Prodotto / servizio 8","Prodotto / servizio 9"]
["Prezzo",100,50,70,0,0,0,0,0,0]
["Costi variabili unitari:"]
["Materia prima 1",10,30,30,0,0,0,0,0,0]
["Materia prima 2",20,10,30,0,0,0,0,0,0]
["Materia prima 3",30,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Materia prima 4",0,0,0,0,0,0,0,0,0]
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["Materia prima 6",0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Materia prima 7",0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Materia prima 8",0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Totale costi variabili unitari",{"$f":"SUM(B5:B12)","v":60},40,60,0,0,0,0,0,0]
["Ricarico sul costo",{"$f":"IF(B3=0,0,(B3-B13)/B13)","v":0.66666666666666663},0.25,0.16666666666666666,0,0,0,0,0,0]
["Margine di contribuzione",{"$f":"IF(B3=0,0,(B3-B13)/B3)","v":0.4},0.2,0.14285714285714285,0,0,0,0,0,0]
["Peso",0.3,0.5,0.2,0,0,0,0,0,0]
["Quantità di Pareggio",{"$f":"IF(B3<>0,(($B$40+$B$18)*B16)/(B3-B13),0)","v":2475},16500,6600,0,0,0,0,0,0]
["Utili auspicati",0,null,{"$f":"IF(SUM(C16:K16)/100<>100%,SUM(C16:K16),\"\")","v":0.7},{"$f":"IF(SUM(C16:K16)<>100%,\"ATTENZIONE: il totale del peso deve dare 100%. Modifica il peso di uno o più dei tuoi prodotti\",\"\")","v":"ATTENZIONE: il totale del peso deve dare 100%. Modifica il peso di uno o più dei tuoi prodotti"}]
["Costi fissi",null,null,"Costi variabili","Costi fissi","Costi Industriali","Utili auspicati + \nC. Industriali","Utili","Q","Fatturato "]
["salari e stipendi",100000,null,{"$f":"(1-$B$44)*J20","v":0},{"$f":"$B$40","v":330000},{"$f":"D20+E20","v":330000},{"$f":"$B$47+F20","v":330000},{"$f":"J20-F20","v":-330000},{"$f":"$I21-$I$30/10","v":0},{"$f":"$J21-$J$30/10","v":0}]
["fitti",30000,null,120450,330000,450450,450450,-297000,2557.5,153450]
["assicurazioni",0,null,240900,330000,570900,570900,-264000,5115,306900]
["consulenze",0,null,361350,330000,691350,691350,-231000,7672.5,460350]
["energia elettrica",0,null,481800,330000,811800,811800,-198000,10230,613800]
["spese telefoniche",0,null,602250,330000,932250,932250,-165000,12787.5,767250]
["manutenzioni",0,null,722700,330000,1052700,1052700,-132000,15345,920700]
["contributi previdenziali dell'imprenditore",0,null,843150,330000,1173150,1173150,-99000,17902.5,1074150]
["autorizzazioni, licenze",0,null,963600,330000,1293600,1293600,-66000,20460,1227600]
["quota tfr",0,null,1084050,330000,1414050,1414050,-33000,23017.5,1381050]
["spese di vigilanza",0,null,{"$f":"B45","v":1204500},330000,1534500,1534500,0,{"$f":"B43","v":25575},{"$f":"B42","v":1534500}]
["altro",0,null,{"$f":"(1-$B$44)*J31","v":1324950},330000,1654950,1654950,{"$f":"J31-F31","v":33000},{"$f":"$I30+$I$30/10","v":28132.5},{"$f":"$J30+$J$30/10","v":1687950}]
["altro",0,null,1445400,330000,1775400,1775400,66000,30690,1841400]
["altro",0,null,1565850,330000,1895850,1895850,99000,33247.5,1994850]
["altro",0,null,1686300,330000,2016300,2016300,132000,35805,2148300]
["altro",0,null,1806750,330000,2136750,2136750,165000,38362.5,2301750]
["altro",0,null,1927200,330000,2257200,2257200,198000,40920,2455200]
["ammortamenti (da piano degli investimenti)",{"$f":"P.Inv.!E124","v":200000},null,2047650,330000,2377650,2377650,231000,43477.5,2608650]
["Altri ammortamenti",0,null,2168100,330000,2498100,2498100,264000,{"$f":"$I37+$I$30/10","v":46035},{"$f":"$J37+$J$30/10","v":2762100}]
["altro",0,null,2288550,330000,2618550,2618550,297000,48592.5,2915550]
["Totale costi fissi",{"$f":"SUM(B20:B39)","v":330000},null,2409000,330000,2739000,2739000,330000,{"$f":"$I39+$I$30/10","v":51150},3069000]
[]
["Fatturato di pareggio",{"$f":"(B3*B17)+(C3*C17)+(D3*D17)+(E3*E17)+(F3*F17)+(H3*H17)+(I3*I17)+(J3*J17)","v":1534500}]
["Quantità di pareggio",{"$f":"IF(B44<>0,SUM(B17:J17),0)","v":25575}]
["Margine di contribuzione medio",{"$f":"IF(B42=0,0,(B42-B45)/B42)","v":0.21505376344086022}]
["Tot. costi variabili",{"$f":"(B13*B17)+(C13*C17)+(D13*D17)+(E13*E17)+(F13*F17)+(H13*H17)+(I13*I17)+(J13*J17)","v":1204500}]
["Tot. costi fissi",{"$f":"B40","v":330000}]
["Utili attesi",{"$f":"B18","v":0}]

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[]
[{"$f":"P.Inv.!A2","v":"Ditta ABC Srl"},"Prodotto / servizio 1","Prodotto / servizio 2","Prodotto / servizio 3","Prodotto / servizio 4","Prodotto / servizio 5","Prodotto / servizio 6","Prodotto / servizio 7","Prodotto / servizio 8","Prodotto / servizio 9"]
["Fatturato previsto",0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Ricarico sul costo",0,0,0,0,0,0,0,0,0]
["Margine di contribuzione",{"$f":"IF(B3=0,0,(B3-B6)/B3)","v":0},0,0,0,0,0,0,0,0]
["Costi variabili totali",{"$f":"B3/(1+B4)","v":0},0,0,0,0,0,0,0,0]
["Utili auspicati",0]
["Costi fissi",null,null,"Costi variabili","Costi fissi","Costi Industriali","Utili auspicati + \nC. Industriali","Utili","Fatturato"]
["salari e stipendi",0,null,{"$f":"(1-$B$33)*I9","v":0},{"$f":"$B$35","v":200000},{"$f":"D9+E9","v":200000},{"$f":"$B$36+F9","v":200000},{"$f":"I9-F9","v":-200000},{"$f":"$I10-$I$19/10","v":0}]
["fitti",0,null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
["assicurazioni",0,null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
["consulenze",0,null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
["energia elettrica",0,null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
["spese telefoniche",0,null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
["manutenzioni",0,null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
["contributi previdenziali dell'imprenditore",0,null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
["autorizzazioni, licenze",0,null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
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["altro",0,null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
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["ammortamenti (da piano degli investimenti)",{"$f":"P.Inv.!E124","v":200000},null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
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["altro",0,null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
["Totale costi fissi",{"$f":"SUM(B9:B28)","v":200000},null,0,200000,200000,200000,-200000,0]
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["Fatturato complessivo",{"$f":"SUM(B3:J3)","v":0}]
["Fatturato di pareggio",{"$f":"IF(B33<>0,(B35+B36)/B33,0)","v":0}]
["Margine di contribuzione medio",{"$f":"IF(B31=0,0,(B31-B34)/B31)","v":0}]
["Tot. costi variabili",{"$f":"SUM(B6:J6)","v":0}]
["Tot. costi fissi",{"$f":"B29","v":200000}]
["Utili attesi",{"$f":"B7","v":0}]

{"sheet":"P.Inv.","index":3,"n_rows":124,"n_cols":5,"rows_kept":124,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[3,0,3,4],[107,0,107,4],[0,1,0,2]]}
[]
["Ditta ABC Srl"]
[]
["PIANO DEGLI INVESTIMENTI"]
[]
[null,"Importo","% d'ammortamento","Anni d'ammortamento","Quota d'ammortamento"]
["PROGETTAZIONE E STUDI"]
["- Progettazioni",0,{"$f":"IF(B8>0,1/D8,\"\")","v":""},0,{"$f":"IF(B8>0,B8*C8,\"\")","v":""}]
["- Direzione dei lavori",null,{"$f":"IF(B9>0,1/D9,\"\")","v":""},{"$f":"IF(B9=0,\"\",1/C9)","v":""},{"$f":"IF(B9>0,B9*C9,\"\")","v":""}]
["- Studi di fattibilità",null,"","",""]
["- Valutazione impatto ambientale",null,"","",""]
["- Collaudi di legge",null,"","",""]
["- Oneri di concessione edilizia",null,"","",""]
["- Altro",null,"","",""]
["Totale progettazione e studi",{"$f":"SUM(B8:B14)","v":0},null,null,{"$f":"SUM(E8:E14)","v":0}]
["SUOLO AZIENDALE"]
["- Sistemazione suolo",null,{"$f":"IF(B17>0,1/D17,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B17>0,B17*C17,\"\")","v":""}]
["- Indagini geognostiche",null,{"$f":"IF(B18>0,1/D18,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B18>0,B18*C18,\"\")","v":""}]
["Totale suolo aziendale",{"$f":"SUM(B17:B18)","v":0},null,null,{"$f":"SUM(E17:E18)","v":0}]
["OPERE MURARIE E ASSIMILABILI"]
["Capannoni e fabbricati industriali"]
["- (singole descrizioni)",1000000,{"$f":"IF(B22>0,1/D22,\"\")","v":0.2},5,{"$f":"IF(B22>0,B22*C22,\"\")","v":200000}]
["- (singole descrizioni)",null,{"$f":"IF(B23>0,1/D23,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B23>0,B23*C23,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["Totale capannoni e fabbricati industriali",{"$f":"SUM(B21:B26)","v":1000000},null,null,{"$f":"SUM(E21:E26)","v":200000}]
["Fabbricati civili per uffici e servizi sociali"]
["- (singole descrizioni)",null,{"$f":"IF(B29>0,1/D29,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B29>0,B29*C29,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,{"$f":"IF(B30>0,1/D30,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B30>0,B30*C30,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["Totale fabbricati civili per uffici e servizi sociali",{"$f":"SUM(B29:B33)","v":0},null,null,{"$f":"SUM(E29:E33)","v":0}]
["Impianti generali e relativi allacciamenti alle reti esterne"]
["- Riscaldamento",null,{"$f":"IF(B36>0,1/D36,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B36>0,B36*C36,\"\")","v":""}]
["- Condizionamento",null,{"$f":"IF(B37>0,1/D37,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B37>0,B37*C37,\"\")","v":""}]
["- Idrico",null,"",null,""]
["- Elettrico",null,"",null,""]
["- Fognario",null,"",null,""]
["- Metano",null,"",null,""]
["- Aria compressa",null,"",null,""]
["- Telefonico",null,"",null,""]
["- Altri impianti generali",null,"",null,""]
["Totale impianti generali",{"$f":"SUM(B36:B44)","v":0},null,null,{"$f":"SUM(E36:E44)","v":0}]
["Strade, piazzali, recinzioni, ferrovie"]
["- Strade",null,{"$f":"IF(B47>0,1/D47,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B47>0,B47*C47,\"\")","v":""}]
["- Piazzali",null,"",null,{"$f":"IF(B48>0,B48*C48,\"\")","v":""}]
["- Recinzioni",null,"",null,""]
["- Allacciamenti ferroviari",null,"",null,""]
["- Tettoie",null,"",null,""]
["- Cabine metano, elettriche, ecc.",null,"",null,""]
["- Basamenti per macchinari e impianti",null,"",null,""]
["- Altro",null,"",null,""]
["Totale strade, piazzali, recinzioni, ferrovie, ecc.",{"$f":"SUM(B47:B54)","v":0},null,null,{"$f":"SUM(E47:E54)","v":0}]
["Opere varie"]
["- (singole descrizioni)",null,{"$f":"IF(B57>0,1/D57,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B57>0,B57*C57,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,{"$f":"IF(B58>0,B58*C58,\"\")","v":""}]
["Totale opere varie",{"$f":"SUM(B57:B58)","v":0},null,null,{"$f":"SUM(E57:E58)","v":0}]
["Totale opere murarie e assimilabili",{"$f":"B15+B19+B27+B34+B45+B55+B59","v":1000000},null,null,{"$f":"SUM(E58:E59)","v":0}]
[]
["MACCHINARI, IMPIANTI SPECIFICI E ATTREZZATURE"]
["Macchinari (descrizione dei singoli macchinari)"]
["Impastatrice",0,{"$f":"IF(B64>0,1/D64,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B64>0,B64*C64,\"\")","v":""}]
["forno",0,"",null,{"$f":"IF(B65>0,B65*C65,\"\")","v":""}]
["Banco frigo",0,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",0,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",0,"",null,""]
["Totale macchinari",{"$f":"SUM(B64:B68)","v":0},null,null,{"$f":"SUM(E64:E68)","v":0}]
["Impianti (descrizione dei singoli impianti produttivi e ausiliari)"]
["- (singole descrizioni)",null,{"$f":"IF(B71>0,1/D71,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B71>0,B71*C71,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,{"$f":"IF(B72>0,B72*C72,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["Totale impianti",{"$f":"SUM(B71:B77)","v":0},null,null,{"$f":"SUM(E71:E77)","v":0}]
["Attrezzature (descrizione compresi mobili e attrez. d'ufficio)"]
["- (singole descrizioni)",null,{"$f":"IF(B80>0,1/D80,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B80>0,B80*C80,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,{"$f":"IF(B81>0,B81*C81,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["Totale attrezzature",{"$f":"SUM(B80:B86)","v":0},null,null,{"$f":"SUM(E80:E86)","v":0}]
["Software (descrizione del software previsto)"]
["- (singole descrizioni)",null,{"$f":"IF(B89>0,1/D89,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B89>0,B89*C89,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,{"$f":"IF(B90>0,B90*C90,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
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["Brevetti (descrizione)"]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,{"$f":"IF(B97>0,B97*C97,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,{"$f":"IF(B98>0,B98*C98,\"\")","v":""}]
["Totale software e brevetti",{"$f":"(SUM(B89:B95)+SUM(B97:B98))","v":0},null,null,{"$f":"(SUM(E89:E95)+SUM(E97:E98))","v":0}]
["Mezzi mobili, autovetture (descrizione)"]
["- (singole descrizioni)",null,{"$f":"IF(B101>0,1/D101,\"\")","v":""},null,{"$f":"IF(B101>0,B101*C101,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,{"$f":"IF(B102>0,B102*C102,\"\")","v":""}]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["- (singole descrizioni)",null,"",null,""]
["Totale mezzi mobili",{"$f":"SUM(B101:B104)","v":0},null,null,{"$f":"SUM(E101:E104)","v":0}]
["Totale macchinari impianti e attrezzature",{"$f":"B69+B78+B87+B99+B105","v":0},null,null,{"$f":"E69+E78+E87+E99+E105","v":0}]
["TOTALE INVESTIMENTO",{"$f":"B15+B19+B27+B106","v":1000000},null,null,{"$f":"E15+E19+E27+E106","v":200000}]
["SINTESI"]
[null,"Importo","Media % d'ammortamento","Media anni d'ammortamento","Quota d'ammortamento"]
["Totale progettazione e studi",{"$f":"B15","v":0},null,null,{"$f":"E15","v":0}]
["Totale suolo aziendale",{"$f":"B19","v":0},null,null,{"$f":"E19","v":0}]
["Totale capannoni e fabbricati industriali",{"$f":"B27","v":1000000},null,null,{"$f":"E27","v":200000}]
["Totale fabbricati civili per uffici e servizi sociali",{"$f":"B34","v":0},null,null,{"$f":"E34","v":0}]
["Totale impianti generali",{"$f":"B45","v":0},null,null,{"$f":"E45","v":0}]
["Totale strade, piazzali, recinzioni, ferrovie, ecc.",{"$f":"B55","v":0},null,null,{"$f":"E55","v":0}]
["Totale opere varie",{"$f":"SUM(B114:B115)","v":0},null,null,{"$f":"SUM(E114:E115)","v":0}]
["Totale opere murarie e assimilabili",{"$f":"B60","v":1000000},null,null,{"$f":"E60","v":0}]
["Totale macchinari",{"$f":"B69","v":0},null,null,{"$f":"E69","v":0}]
["Totale impianti",{"$f":"B78","v":0},null,null,{"$f":"E78","v":0}]
["Totale attrezzature",{"$f":"B87","v":0},null,null,{"$f":"E87","v":0}]
["Totale software e brevetti",{"$f":"B99","v":0},null,null,{"$f":"E99","v":0}]
["Totale mezzi mobili",{"$f":"B105","v":0},null,null,{"$f":"E105","v":0}]
["Totale macchinari impianti e attrezzature",{"$f":"B106","v":0},null,null,{"$f":"E106","v":0}]
["TOTALE INVESTIMENTO",{"$f":"B107","v":1000000},null,null,{"$f":"E107","v":200000}]

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["Cos'è il calcolo del punto di pareggio","Cos'è il calcolo del punto di pareggio\n\nUna fra le analisi che si eseguono con maggiore frequenza in azienda per determinare l’andamento dei costi e dei ricavi correlati ad una determinata iniziativa commerciale è quella cosiddetta del punto di pareggio \n(BEP, nel gergo degli addetti ai lavori e acronimo di Break Even Point). "]
["Cosa consente di conoscere","Cosa consente di conoscere\n\nIn pratica la suddetta analisi, noti alcuni parametri economici del progetto (costi fissi, costi variabili e ricavi presunti) consente di determinare i volumi di vendita da realizzare prima di poter conseguire un profitto.\n\nI responsabili dell’iniziativa possono così ottenere preziose informazioni che si rivelano molto utili per gestirla vantaggiosamente."]
["Un semplice esempio pratico: i costi fissi","Un semplice esempio pratico: i costi fissi\n\nImmaginiamo di voler lanciare un nuovo dentifricio. \n\nL'azienda sopporterà sicuramente alcuni costi fissi, che sono indipendenti dal numero di pezzi prodotti (costo degli impianti, della ricerca e sviluppo, delle assicurazioni e così via)."]
["Un semplice esempio pratico: i costi variabili","Un semplice esempio pratico: i costi variabili\n\nL'azienda avrà anche dei costi, cosiddetti variabili, rappresentati dai materiali, dalla mano d’opera, dagli imballaggi e via dicendo, che sono invece proporzionali ai pezzi prodotti."]
["Un semplice esempio pratico: il margine di contribuzione","Un semplice esempio pratico: il margine di contribuzione\n\nLa differenza fra il prezzo di vendita del prodotto e i costi variabili unitari (relativi, cioè, a un singolo pezzo) rappresenta quello che viene definito il margine di contribuzione del prodotto stesso, vale a dire il profitto che si ricava dalla vendita di un singolo pezzo."]
["Un semplice esempio pratico: assorbimento dei costi fissi","Un semplice esempio pratico: assorbimento dei costi fissi\n\nA questo punto è chiaro che i primi quantitativi venduti non portano a un reale guadagno perché il margine di contribuzione realizzato deve prima assorbire i costi fissi del progetto. \n\nQuando, finalmente, questi costi vengono azzerati, si comincia a guadagnare."]
["Un semplice esempio pratico: il punto di pareggio","Un semplice esempio pratico: il punto di pareggio\n\nIl numero di pezzi necessario per realizzare tale equilibrio viene definito, pertanto, punto di pareggio."]
["Il dato è denso di implicazioni pratiche","Il dato è denso di implicazioni pratiche\n\nInnanzitutto, si possono eseguire stime sui volumi di vendita da realizzare per conseguire determinati obiettivi finanziari (e in quali tempi).\n\nSarà più facile intuire tattiche e strategie per ottimizzare i risultati dell’iniziativa."]
["Per utilizzare il file","Per utilizzare il file\n\n1. decidete se volete calcolare il Punto di Pareggio espresso in QUANTITA' da produrre o in FATTURATO da raggiungere e cliccate sul pulsante relativo.\n\n2. passate il cursore del mouse sopra le celle che presentano un puntino rosso (\"commenti\") e seguite i consigli."]
["Nel nostro caso del dentifricio…","Nel nostro caso del dentifricio…\n\nCosì, ritornando ai nostri dentifrici, i costi fissi del progetto sono, poniamo, di 200.000,00 euro, i costi variabili unitari di 0,75 euro e il prezzo di vendita è stato fissato in 1,45 euro, il punto di pareggio è pari a:\nQ = 200.000,00 / (1,45 - 0,75) = 200.000,00 / 0,70\nVale a dire uguale a 285.714 pezzi\n\nIn pratica, se i costi variabili vengono “esplosi” dettagliatamente, è possibile valutare in tempo reale quale impatto ha sul punto di pareggio la modifica, poniamo, della confezione o, ancora, una miglioria a livello di materie prime, un ritocco a livello di formula, e così via, potendo, così, testare le più disparate tattiche e strategie di product management."]
["Dal calcolo del BEP si possono trarre le seguenti osservazioni","Dal calcolo del BEP si possono trarre le seguenti osservazioni\n\na) un’azienda che interrompe temporaneamente la sua attività (per scioperi, per serrate, per mancanza di ordinazioni) sostiene sempre dei costi, corrispondenti ai costi fissi;\n\nb) per coprire i costi è necessario svolgere un volume di attività pari a quello indicato dal punto di equilibrio; solo con un volume superiore al punto di equilibrio si realizza un utile;\n\nc) le aziende che hanno elevati costi fissi presentano un punto di equilibrio molto alto; le aziende che hanno modesti costi fissi presentano un punto di equilibrio più basso (al limite, in un’ipotetica azienda completamente priva di costi fissi, l’area di utile inizia subito dopo l’origine, anche in presenza di un bassissimo volume di attività)."]
["Limiti dell'analisi BEP","Limiti dell'analisi BEP\n\nL'analisi poggia su alcune ipotesi semplificatrici della realtà aziendale, ignorando le quali si corre il rischio di prendere delle decisioni sbagliate.\n\nLe ipotesi semplificatrici in questione sono principalmente 4:\n\n1) il volume di produzione viene supposto uguale al volume delle vendite;\n\n2) si presume che i costi variabili siano proporzionali;\n\n3) viene ipotizzata la costanza dei costi fissi nonostante il variare della quantità complessivamente prodotta;\n\n4) si suppone fisso il prezzo di vendita unitario."]
["Per saperne di più: l' equazione di partenza","Per saperne di più: l' equazione di partenza\n\nPoiché al punto di pareggio i ricavi uguagliano i costi dell’intera operazione vale la relazione:\n\n(Q x cv) + CF = Q * p\n\nDove:\n\nQ è il volume di pareggio;\ncv i costi variabili unitari; \nCF i costi fissi del progetto;\np il prezzo unitario di vendita."]
["Per saperne di più: lo sviluppo della equazione","Per saperne di più: lo sviluppo della equazione\n\nL’uguaglianza può essere trasformata mettendo in evidenza il volume di pareggio Q:\n\nQ x p  -  Q x cv  -  CF  =  0\nQ(p - cv)  -  CF  =  0\nCF = Q(p - cv)\n\nCiò esprime molto bene il concetto che all’equilibrio il margine di contribuzione equivale esattamente ai costi fissi, pertanto, ogni pezzo venduto in più sarà in grado di portare profitto. A questo punto, risolvendo l’uguaglianza rispetto a Q si ottiene la formula definitiva che, noti i costi fissi, i costi variabili, e il prezzo unitario di vendita ci dice quanti pezzi corrispondono al punto di pareggio.\n\nQ = CF / (p - cv)"]
["Il BEP espresso in termini di fatturato","Il BEP espresso in termini di fatturato\n\nIl punto di pareggio può essere espresso in funzione del fatturato da raggiungere anziché, come abbiamo visto finora, in funzione delle quantità da produrre.\nPartendo dalla equazione vista sopra (Q x cv) + CF = Q * p e moltiplicando entrambi i membri per il prezzo unitario p, si ottiene:\n\nQ * p = CF  * p / (p - cv)  \n\nche corrisponde anche a:\n\nRicavi di equilibrio =  CF / ( p/p - cv/p )  = CF / 1 - mdc%\n\ndove mdc% (margine di contribuzione percentuale) è il rapporto fra il costo variabile unitario ed il prezzo di vendita unitario."]
["Una nota su questa applicazione","Una nota su questa applicazione\n\nQuesta applicazione è stata sviluppata da Paolo Battaglia dello Studio Battaglia - Ragusa.\nPer ulteriori informazioni e per il downolad di altri file utili alla crescita della tua impresa visita il sito:\n\nwww.crescitapmi.it\n\n.: Studio Battaglia - Ragusa :. \n® 2005 - Tutti i diritti sono riservati."]