L’internazionalizzazione di un network d’imprese è cosa complessa ma non complicata. Da un paio d’anni le imprese hanno uno strumento in più che solo oggi sta prendendo piede:LA RETE D’IMPRESE […]
Approfondisci ›I partecipanti al corso su “Innovazione del processo amministrativo: metodi e strumenti per la gestione della commessa” (aprile-maggio 2012), commissionato da Ecipa – CNA Ragusa, possono trovare qui il materiale didattico relativo al mio […]
Approfondisci ›I partecipanti al corso su “Innovazione del processo amministrativo: metodi e strumenti per il controllo di gestione aziendale” (aprile-maggio 2012), commissionato da Ecipa – CNA Ragusa, possono trovare qui il materiale didattico relativo al […]
Approfondisci ›Continuiamo a parlare di CRISI D’IMPRESA. E’ fisiologico che qualunque impresa sana sperimenti momenti di maggiore fabbisogno di liquidità e, conseguentemente, qualche tensione finanziaria, soprattutto se l’azienda si sta espandendo […]
Approfondisci ›Sento il bisogno di esprimere tutta la mia solidarietà alla famiglia dell’imprenditore che si è dato fuoco ieri 28 marzo davanti all’Agenzia delle Entrate a Bologna. Da Il Sole 24 […]
Approfondisci ›Prima di continuare la mia trattazione della crisi d’impresa e degli strumenti a disposizione per venirne a capo, riporto a seguire il quadro normativo aggiornato alla L. 27 gennaio 2012, […]
Approfondisci ›Abbiamo finora parlato più volte di Crisi d’impresa. Vediamo di iniziare, da oggi, un percorso che descriverà quali sono gli strumenti legislativi a disposizione delle imprese in crisi (Legge fallimentare […]
Approfondisci ›E’ possibile scaricare qui le slides relative al mio intervento al seminario “Il sistema di rilevazione dei costi e l’analisi per margini come strumenti per la definizione del prezzo di […]
Approfondisci ›Il sistema del margine di contribuzione è solo uno dei tanti modi con cui controllare la gestione economica, però è molto equo, analitico e, soprattutto, operativo senza essere farragginoso.E’ un […]
Approfondisci ›In momenti di crisi come questo ci si concentra sul tamponare le emergenze finanziarie e si può perdere di vista lo sviluppo commerciale, che è, invece, l’unico vero motore dell’azienda, […]
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