Come si è visto, una delle utilizzazioni più frequenti del business plan, è quella di presentazione dell’impresa allo scopo di ottenere un finanziamento o una partecipazione nella compagine sociale. Ci […]

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Il business plan non è un budget, e quindi sarebbe sbagliato pretendere di trovare nel modello di simulazione i livelli di analisi e di dettaglio che sono tipici invece dei […]

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L’azienda va pensata come un organismo, come un sistema. Ogni cosa al suo interno, nel suo funzionamento, è interdipendente. E così anche il processo di pianificazione non può aver luogo […]

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Questo punto della pianificazione della vostra impresa è FONDAMENTALE: Ponetevi degli obiettivi chiari Soprattutto se intendete fare impresa con un socio, dovete metterli per iscritto per essere sicuri di condividere […]

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Il MINI-PLAN consiste in un piano finalizzato ad una veloce valutazione a seguito della quale: 1) Potete sviluppare il vero piano industriale (elaborando il Business Plan) 2) Potete prendere in […]

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Sia nel caso di un’impresa nuova di cui si voglia valutare l’opportunità di realizzazione che nel caso di un’impresa già esistente è fondamentale PIANIFICARE. Infatti, in entrambi i casi pianificare […]

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Quando un’idea di business viene bocciata dal mercato, le cause sono da ricercare quasi sempre in alcuni dei seguenti errori: 1) pianificazione strategica e controllo di gestione inadeguati obiettivi personali […]

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Nel post precedente abbiamo visto Clearcheckbook, il software online di gestione finanziaria che riceve le mie più ampie simpatie, sia perché non richiede l’imputazione di propri codici e conti, sia […]

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La pianificazione e il controllo delle proprie finanze possono essere enormemente aiutati attraverso l’uso di alcuni strumenti informatici. E’ vero che se siete avvezzi ad excel, potreste provare a impostare […]

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Avere dei debiti, per un’impresa, è fatto inevitabile e ordinario. Anzi, se notassimo nel bilancio di un’impresa la totale assenza di debiti (fatto solo teorico), non potremmo non sospettare che […]

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