Questo punto della pianificazione della vostra impresa è FONDAMENTALE:

Ponetevi degli obiettivi chiari

Soprattutto se intendete fare impresa con un socio, dovete metterli per iscritto per essere sicuri di condividere con i soci gli stessi obiettivi.

Gli obiettivi, per non essere semplici e generici desideri da sogno nel cassetto, devono essere:

S = Specifici
M = Misurabili
A = Accessibili
R = Rilevanti
T = Tempificabili cioè con precise date di inizio e fine azione

Le vostre possibilità di implementazione del piano dipendono dall’essere in grado di tenere traccia dei progressi e di misurare i risultati via via ottenuti, a verifica che state camminando sul corretto persorso per raggiungere i vostri obiettivi.

Fate una lista di 3 o 4 obiettivi. Una lista più lunga rende più difficile mantenersi focalizzati sugli obiettivi, e la focalizzazione sui propri obiettivi, soprattutto nel fare impresa, è vitale.

Iniziate suddividendo gli obiettivi in base all’orizzonte temporale:

1) obiettivi per il prossimo anno

2) obiettivi per i prossimi 3 o 5 anni

La focalizzazione è davvero molto importante!!!

Quasi tutti i business dipenderanno soprattutto da 3 o 4 fattori dominanti: individuateli e lavorateci intorno considerandoli come prioritari. In questo primo processo di valutazione non perdetevi nei dettagli del business. Avrete modo di approfondirli nel Business Plan, sempre che la vostra idea di business.

Liste di più di 3 o 4 priorità sono normalmente meno efficaci.

(continua…)

Paolo Battaglia
Dottore Commercialista a Ragusa e ACA Chartered Accountant (ICAEW) a Londra
[email protected]